Uma das verticais que mais cresce na nossa base de clientes é fintech B2B. Especificamente: empresas que vendem infraestrutura de pagamento, banking-as-a-service, ou soluções de crédito pra outras empresas. O desafio delas é sempre o mesmo — elas têm um produto tecnicamente competitivo, mas estão tentando conquistar merchants que já usam Stripe, Adyen, Cielo, ou o banco tradicional deles.
Este post descreve como uma fintech B2B brasileira (vou chamar de “PayNow”, nome fictício) está usando a Infi pra conquistar clientes de concorrentes estabelecidos. É um padrão replicável pra qualquer fintech no mesmo espaço.
O contexto da PayNow
PayNow é uma startup de gateway de pagamento com foco em e-commerce de porte médio (R$1M a R$50M de GMV anual). Ticket médio de R$3.000/mês em fees. ICP: lojas virtuais brasileiras com volume suficiente pra justificar atenção consultiva, mas não tão grandes a ponto de negociar direto com Adyen.
O problema dela no começo de 2026: o ciclo de venda era brutal. Merchants desse porte não trocam de gateway a não ser que tenham uma dor específica — downtime recente, taxa abusiva, problema com suporte, ou mudança de estratégia. Prospectar “a frio” mandando email pra qualquer e-commerce gerava taxa de resposta de 1-2%. O time de vendas gastava o dia tentando descobrir “quem tá disposto a ouvir” e a maior parte do tempo era desperdiçada.
A dor específica
Três tipos de dor que sinalizam que um merchant está disposto a trocar de gateway:
- Reclamações públicas sobre o gateway atual: posts em Twitter/X, reviews no Reclame Aqui, threads em grupos de e-commerce no Telegram.
- Mudança de stack tecnológica: migração de Shopify pra Vtex, ou vice-versa, tipicamente obriga revisão de gateway.
- Contratação de novo gestor financeiro ou head de e-commerce: cargo novo sempre revisa fornecedores nos primeiros 90 dias.
Nenhum desses sinais é monitorável manualmente em escala. Um time de 2 vendedores consegue acompanhar talvez 100 merchants de perto. A PayNow tinha universo potencial de 3.000 merchants qualificados.
Como a Infi entra
A PayNow configurou a Infi pra monitorar três camadas de sinais, todas em tempo real:
Camada 1: Sinais públicos sobre concorrentes
Agentes de IA rodando 24/7 em:
- Reclame Aqui (reviews de Stripe, Adyen, Cielo, Getnet, PagSeguro)
- Twitter/X (menções negativas dos concorrentes, procura por alternativas)
- Reddit e grupos de Telegram de e-commerce brasileiro
- Google News (notícias sobre downtime, falhas, mudanças de pricing)
- Comunidades específicas como “E-commerce Brasil” e “RD Summit”
Sempre que surgem 3+ reclamações do mesmo gateway em 7 dias, o sistema marca como “janela aberta” e começa a cruzar com o ICP da PayNow.
Camada 2: Sinais sobre o merchant individual
Pra cada empresa no ICP (3.000 merchants), a Infi monitora:
- Mudanças no time executivo via LinkedIn (contratação de CFO, CEO, head de e-commerce)
- Posts de funcionários mencionando “busca de fornecedor” ou “problema com gateway”
- Atualizações no site (novo layout, novo checkout, menções a stack tecnológica)
- Anúncios de rodadas de investimento (fintech novata geralmente revisa infra após captar)
Camada 3: Sinais de mercado
Movimentos macro que afetam vários merchants simultaneamente:
- Mudanças regulatórias do BACEN
- Alterações de pricing dos grandes concorrentes (quando o Stripe sobe taxa, 30% dos merchants reavaliam)
- Lançamento de novos produtos concorrentes (Pix automático, Open Finance updates)
O playbook de outreach
Quando os sinais convergem (merchant do ICP + janela aberta com concorrente + evento recente), um draft de email é gerado automaticamente, contextualizado nos sinais específicos. O vendedor da PayNow recebe uma notificação no WhatsApp com:
- Nome da empresa
- Pessoa a contactar (identificada via LinkedIn)
- Sinais detectados nos últimos 30 dias
- Draft de email ou inMail personalizado
- Sugestão de quando enviar (dia e horário baseado no comportamento do decisor)
O vendedor revisa em 2 minutos e envia. Nada mais.
Exemplo real de um draft que converteu:
Assunto: Vi as reclamações sobre o [concorrente X] no Reclame Aqui
Oi Rafael,
Vi que vocês aumentaram o GMV em 40% esse trimestre — parabéns pelo crescimento. E também vi que o [concorrente X] teve 14 reclamações no Reclame Aqui sobre downtime nos últimos 30 dias. Normalmente esse tipo de padrão reflete em reuniões internas sobre “devemos trocar de gateway”.
Se isso tá no radar, vale uma conversa de 15 minutos. A gente tem processado R$80M em GMV por mês pra lojas do perfil de vocês sem incidente nos últimos 6 meses. Posso compartilhar o que temos aprendido.
Abraço,
Marina – PayNow
Taxa de resposta desse tipo de mensagem na PayNow: 18%. Contra 1-2% do outreach genérico anterior.
Os resultados em 90 dias
Numbers da operação antes vs depois:
| Métrica | Antes | Depois |
|---|
| Merchants monitorados | ~100 | 3.000 |
| Sinais detectados/mês | ~5 | 140 |
| Outreach enviado/mês | 80 | 350 |
| Taxa de resposta | 1.8% | 16% |
| Calls agendadas/mês | 2 | 28 |
| Deals fechados/mês | 0.5 | 6 |
| Tempo de pesquisa por prospect | 45 min | 2 min |
| CAC efetivo | R$38.000 | R$4.200 |
A métrica mais importante: CAC caiu quase 10x. Com ticket médio de R$3.000/mês e payback period que era de 12+ meses, virou ~1.5 mês. Isso mudou fundamentalmente a economia da PayNow.
Por que funcionou
Três razões específicas:
1. Monitoramento em escala real
Antes da Infi, a PayNow conseguia acompanhar uns 100 merchants de perto. Com a Infi, monitora 3.000. Isso não é “30x mais eficiência” — é uma categoria diferente de operação. Você passa de “tentar descobrir quem tá insatisfeito” pra “saber exatamente quem tá insatisfeito hoje”.
2. Mensagens ancoradas em fatos
Outreach genérico de fintech é facilmente ignorado — “pagamentos mais baratos, suporte melhor, API mais fácil” soa igual pra todo mundo. Outreach ancorado em um fato específico (14 reclamações, pricing subiu, CTO novo) quebra a defesa mental do prospect. Ele pensa “como eles sabem disso?” e abre o email inteiro.
3. Timing quase perfeito
Um merchant que reclamou do gateway ontem é 10x mais propenso a ouvir uma proposta hoje do que o mesmo merchant em uma segunda-feira aleatória. Timing é o fator mais subestimado do outbound. Automatizar a detecção de timing é o verdadeiro unlock.
O que a PayNow não conseguia antes
Vale mencionar o que era impossível fazer manualmente:
- Monitorar 12 concorrentes em tempo real: nenhum humano consegue ler 300 posts por dia em 8 fóruns diferentes
- Cruzar dados de reviews com LinkedIn: correlacionar “Marcos, CFO da e-commerce X, disse Y no LinkedIn e a empresa tem 7 reclamações no Reclame Aqui” requer infra de dados
- Gerar drafts contextualizados por prospect: escrever 350 emails únicos por mês exigiria 3 copywriters full-time
A Infi não é “outbound mais rápido”. É um tipo de operação que antes era economicamente inviável.
Pra quem esse playbook se aplica
Qualquer fintech B2B com ciclo de venda consultivo e ticket médio > R$1.000/mês pode replicar esse modelo. Principais categorias onde funciona bem:
- Gateways de pagamento (como PayNow)
- Banking as a Service (pra SMBs, startups, marketplaces)
- Ferramentas de antifraude e KYC
- Plataformas de crédito B2B (adiantamento de recebíveis, crédito pra lojistas)
- Contabilidade digital e gestão financeira
O denominador comum: o cliente potencial tem fornecedor atual, e a troca é racional mas custosa. A janela pra entrar é estreita — quando a insatisfação vira procura. Detectar essa janela é o jogo inteiro.
O ponto
Fintechs B2B brasileiras estão em um mercado onde o produto importa menos que o timing. Os concorrentes grandes (Stripe, Adyen, bancões) têm vantagem de distribuição e reconhecimento. A única alavanca real pra conquistar cliente é aparecer no momento em que ele já está procurando alternativa.
Isso era estatisticamente improvável no outbound tradicional — você manda 1.000 emails esperando 3 respostas, a maioria das respostas é “agora não é o momento”, e você itera. Com monitoramento de sinais em tempo real, você pula a parte “não é o momento” e vai direto em quem está no momento.
É isso que a PayNow destravou. E é o que qualquer fintech B2B no Brasil pode destravar em 60-90 dias se configurar o sistema certo.
Se você é founder de fintech B2B e quer rodar esse playbook, conversa com a gente — o setup do primeiro caso costuma levar 2 semanas pra começar a gerar resultado.